發(fā)布時間：2022-11-29
中國廣電遼寧網(wǎng)絡(luò)股份有限公司2022年第一次股東大會現(xiàn)場
會議以舉手表決方式,，審議通過了《關(guān)于公司2021年財務(wù)決算方案的議案》《關(guān)于公司2022年財務(wù)預(yù)算方案的議案》《關(guān)于公司2022年授信計劃方案的議案》等9項議案,。選舉中國廣電股份公司副總經(jīng)濟(jì)師孫宇光、沈陽廣播電視臺副臺長李丹、大連新聞傳媒集團(tuán)天歌傳媒公司總經(jīng)理趙學(xué)振,、鞍山新聞傳媒中心辦公室主任朱明學(xué),，中國廣電遼寧公司董事長曾紹武、總經(jīng)理要春華,、副總經(jīng)理王婷為中國廣電遼寧公司新一屆董事并形成會議決議,。
中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司黨委委員、總會計師林京發(fā)表講話
中國廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司股東代表黨委委員,、總經(jīng)濟(jì)師林京對本次股東大會的圓滿成功表示祝賀,。他表示，2022年,，遼寧公司深入貫徹中國廣電股份的總體部署,，圓滿完成了黨的二十大安全保障任務(wù)，如期啟動了廣電5G開網(wǎng)運(yùn)營,，首批實現(xiàn)了廣電5G 192試商用,；以對標(biāo)中央企業(yè)管理為目標(biāo)，全面落實中國廣電各項管理制度,，持續(xù)探索公司治理最佳實踐,，通過制度落地有效提升了公司的管理水平和規(guī)范程度。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,，也是中國廣電5G規(guī)模發(fā)展的關(guān)鍵之年,，對于遼寧公司下一步的發(fā)展，提出三點(diǎn)意見：一是要進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),。要抓緊推進(jìn)監(jiān)事會換屆,，完善法人治理結(jié)構(gòu)，盡快實現(xiàn)中國廣電股份作為大股東的權(quán),、責(zé),、利相統(tǒng)一；規(guī)范“三會”運(yùn)行管理,，落實“三重一大”決策制度,，以股東及企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，規(guī)范決策重大經(jīng)營管理事項,，引領(lǐng)企業(yè)治理不斷迭代優(yōu)化,。二是要進(jìn)一步健全企業(yè)治理體系。要強(qiáng)化按現(xiàn)代企業(yè)制度開展法人治理的企業(yè)經(jīng)營管理理念,，健全以公司章程為核心的企業(yè)治理體系,，嚴(yán)格規(guī)范股東大會、董事會,、經(jīng)理層,、監(jiān)事會,、黨組織等決策主體的權(quán)責(zé)邊界，不斷提升企業(yè)運(yùn)行效率,，促使公司各項經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)向好,。三是要狠抓有線、5G相互賦能,。要緊抓5G規(guī)模發(fā)展窗口期,，以移帶固、以固促移,，穩(wěn)定有線存量用戶,，提升5G增量用戶，盡快進(jìn)入用戶規(guī)模增長的發(fā)展階段,；以廣電5G 192業(yè)務(wù)為新引擎,，推進(jìn)遼寧縣區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合，推動智慧教育,、智慧鄉(xiāng)村等項目落地,，形成“5G+專線+X”標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品；依托有線電視網(wǎng)絡(luò),、廣電5G網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)互通平臺,，積極參與文化數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步形成與其他運(yùn)營商差異化競爭的格局,。遼寧公司要以本次股東大會為契機(jī),，審時度勢、搶抓機(jī)遇,，按照中國廣電的總體戰(zhàn)略,，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，履行中央文化企業(yè)社會責(zé)任,，宣傳好,、使用好、維護(hù)好中國廣電的品牌價值和行業(yè)貢獻(xiàn),，不斷為全體股東創(chuàng)造價值,，為遼寧的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
中國廣電遼寧公司黨委書記,、董事長曾紹武發(fā)表講話
曾紹武董事長就公司發(fā)展情況向大會作簡要通報,。他表示，2022年,，公司克服了新冠疫情帶來的不利影響,，在七個方面取得了可喜的工作成績：一是實現(xiàn)了安全運(yùn)營,，高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)完成了黨的二十大重保期和全年各項工作任務(wù),，實現(xiàn)了零事故、零停播,、零投訴,。二是強(qiáng)化了黨建引領(lǐng)，召開了公司第一次黨代會,，選舉產(chǎn)生了中共中國廣電遼寧公司新一屆委員會,。三是迭代了企業(yè)治理，優(yōu)化完善公司制度流程50多項,，優(yōu)化薪酬管控辦法,，薪酬總額管控科學(xué)有效。四是穩(wěn)固了視聽主業(yè),，公司堅持以用戶為中心的“圓心”發(fā)展戰(zhàn)略,，策劃開展了“惠生活 選廣電”“廣聚智慧 共赴精彩”等貫穿全年的4大主題營銷活動，有力減緩有線用戶流失趨勢,，促進(jìn)寬帶,、互動用戶穩(wěn)步增長。五是開啟了5G新業(yè),，按照中國廣電總體部署,，在省委宣傳部、省通管局及省廣電局的具體指導(dǎo)下,，在較短的時間內(nèi),，完成了5G核心網(wǎng)建設(shè)。六是拓展了內(nèi)容產(chǎn)品,，大力拓展直播高清頻道,，上線“光明影院”“二十大主題”等特色專區(qū)；“中國廣電智慧助老”項目,，獲教育部“智慧助老”工作推介,，聯(lián)合遼寧省文化演藝集團(tuán)實施了遼寧文化輸出工程，在蒙古國及非洲國家集中展播遼寧優(yōu)秀紀(jì)錄片,。七是推動了技術(shù)創(chuàng)新,，公司持續(xù)優(yōu)化“北方云”平臺，大力推廣“新視廳”應(yīng)用,；推動高清視頻云服務(wù)系統(tǒng),、智慧社區(qū)、微信電視等創(chuàng)新項目實施,，獲得廣電總局創(chuàng)新應(yīng)用案例入庫項目1項,、國家級科技進(jìn)步獎三等獎1項、國家級優(yōu)秀獎1項,，軟件著作權(quán)4項,，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支撐,。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是中國廣電5G規(guī)模發(fā)展的關(guān)鍵之年,。中國廣電遼寧公司將重點(diǎn)開展以下七方面工作：一是抓“二十大”精神貫徹,，促公司改革發(fā)展；二是抓現(xiàn)代企業(yè)治理,，促公司規(guī)范運(yùn)營,；三是抓技術(shù)支撐建設(shè)，促企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營,；四是抓傳輸節(jié)目匯聚,，促內(nèi)容供給豐富；五是抓視聽市場深耕,，促基礎(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)定,；六是抓政企業(yè)務(wù)拓展，促產(chǎn)業(yè)多元繁榮,；七是抓5G業(yè)務(wù)賦能,，促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。公司全體干部員工將勠力同心,、攜手奮斗,、勇于進(jìn)取，全面沖刺2022年底和2023年各項經(jīng)營管理任務(wù),，用良好的成績,、扎實的業(yè)績，回報股東,、回饋社會,！