發(fā)布時間：2022-07-18
2022年7月18日上午，中國廣電遼寧網(wǎng)絡(luò)股份有限公司（簡稱中國廣電遼寧公司）召開2022年上半年經(jīng)營工作會議,，傳達國家廣電總局,、省委宣傳部和中國廣電集團相關(guān)會議精神，總結(jié)上半年工作,，分析面臨的形勢與問題,，部署下半年重點工作，動員廣大干部員工堅定信心,、狠抓落實,，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
中國廣電遼寧公司2022年上半年經(jīng)營工作會議主會場
公司黨委書記,、董事長曾紹武出席會議并講話
曾紹武董事長在簡要傳達省委宣傳部“省直宣傳文化系統(tǒng)2022年上半年工作總結(jié)會議”,、國家廣電總局“2022年全國廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽工作年中推進會”,、中國廣電股份公司“全國廣電網(wǎng)絡(luò)工作年中推進會”精神的同時，要求公司上下貫徹落實會議精神,，全力以赴做好黨的“二十大”安播保障和主題宣傳工作,、全力拓展固移融合業(yè)務(wù)及大屏新業(yè)態(tài)、建立公司政企業(yè)務(wù)經(jīng)營體系,、全力推進全行業(yè)集約化能力建設(shè),、強化提升內(nèi)部管理水平、加快組織實施國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略,、加大力度推進網(wǎng)絡(luò)整合工作,。在總結(jié)公司上半年工作所取得的成績時，曾紹武董事長用“七大亮點”加以概括：一是確保了安全平穩(wěn)運營,；二是豐富了網(wǎng)絡(luò)傳播內(nèi)容,；三是鞏固了傳輸平臺建設(shè)；四是推動了高清終端普及,；五是穩(wěn)定了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展,；六是推進了5G網(wǎng)絡(luò)商用；七是加強了公司黨的建設(shè),。曾紹武董事長指出,，上半年公司雖然取得一些成果，但仍存在亟需解決的問題：一是經(jīng)營指標(biāo)完成不力,；二是存量用戶流失嚴(yán)重,；三是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展緩慢；四是公司效益下滑加??；五是廣電5G應(yīng)用賦能乏力；六是縣區(qū)網(wǎng)整合推進較慢,；七是遺留問題化解艱難,；八是個別干部干勁不足，這些問題嚴(yán)重影響了公司的經(jīng)營發(fā)展,。在部署下半年工作時,，曾紹武董事長強調(diào)，公司上下要緊緊圍繞“黨的二十大”召開這一主題,，認(rèn)真貫徹落實省委宣傳部,、中國廣電等上級單位工作要求，筑牢安全防線,，穩(wěn)住經(jīng)營形勢，推進5G商用,，確保實現(xiàn)年度目標(biāo),，努力做好“九大任務(wù)”：一要強化內(nèi)容導(dǎo)向宣傳,，上線“奮進新征程 建功新時代”黨的二十大主題宣傳互動專區(qū)，全面立體地宣傳好黨的二十大精神,；二要強化安全運營保障,，深入開展安全大檢查，強化應(yīng)急演練,，加強安播培訓(xùn),，及時整改問題，加強值班值守,，確保安全播出萬無一失,；三要強化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營，堅持“保戶增收”,，深挖政企業(yè)務(wù)廣闊市場,，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；四要強化5G業(yè)務(wù)拓展,，以市場為導(dǎo)向,，大力推廣固移融合產(chǎn)品，有效拓展“5G+電視+點播+寬帶+語音+X”的融合新業(yè)態(tài),，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展強勁賦能,；五要強化文化專網(wǎng)建設(shè)，依托有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,、廣電5G網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)互通平臺,，建設(shè)我省文化專網(wǎng)，提升公共文化服務(wù)數(shù)字化水平,；六要強化縣區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合,，堅持“屬地化運營，一網(wǎng)一策,，成熟一個整合一個”原則,，穩(wěn)妥有序推進我省縣（區(qū)）企有線電視網(wǎng)絡(luò)整合工作；七要強化數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè),，建設(shè)遼寧鄉(xiāng)村振興服務(wù)平臺,，通過手機、電視,、大屏等載體,，加快我省數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)；八要強化企業(yè)制度治理,，優(yōu)化公司制度建設(shè),，做好與中國廣電管理體系對接統(tǒng)一；九要強化黨建引領(lǐng)發(fā)展,。把學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神作為首要政治任務(wù),，廣泛開展“喜迎二十大 黨建放光華”系列活動,，以高質(zhì)量黨建，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。各職能部門,、分（子）公司要對標(biāo)對表年初簽定的目標(biāo)責(zé)任狀，找準(zhǔn)差距,，正視問題,，剖析原因，完善措施,，補齊短板,，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，凝心聚力,，攻堅克難,，搶抓廣電5G、智慧廣電,、數(shù)字經(jīng)濟等重大發(fā)展機遇,，樹立逆勢突圍的信心和決心，保安全,、抓經(jīng)營,、謀發(fā)展，全力推動公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展,，圓滿完成年度各項指標(biāo),，奮力以一隅之光，為全局添彩,，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮,！
公司黨委副書記、副董事長,、總經(jīng)理要春華主持會議并講話
要春華總經(jīng)理就做好公司下半年經(jīng)營管理工作提出兩點意見：一要對照目標(biāo)找差距,，認(rèn)真剖析上半年經(jīng)營工作中存在的問題。上半年經(jīng)營收入利潤指標(biāo)同比出現(xiàn)較嚴(yán)重的下滑情況,，其主觀原因來源于兩種消極心態(tài),。一是廣電5G業(yè)務(wù)從籌備到試商用，伴隨著各種各樣的問題,，部分干部員工對5G業(yè)務(wù)發(fā)展中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)估計不足,，產(chǎn)生了負面情緒，甚至導(dǎo)致萌生了躺平心態(tài),。二是部分干部員工看衰傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，認(rèn)為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在技術(shù)和市場環(huán)境中已經(jīng)處于劣勢地位，回天無力,，從而過分的押寶廣電5G業(yè)務(wù),，產(chǎn)生了放松傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的心態(tài),。二要找準(zhǔn)解決問題的思路和辦法。一是妥善處置當(dāng)前5G試商用期間出現(xiàn)的問題和困擾,。在試商用階段，要通過員工放號,，快速實現(xiàn)用戶的規(guī)?；e累，組織大范圍的測試和調(diào)優(yōu)工作,，盡快優(yōu)化移動業(yè)務(wù)體驗,，爭取早日實現(xiàn)正式商用，賦能廣電發(fā)展,。二是突破發(fā)展瓶頸,，推動公司業(yè)績顯著提升。在廣電5G業(yè)務(wù)沒有形成綜合競爭力的情況下,，下半年經(jīng)營工作仍然要聚焦視頻傳播主業(yè),，鞏固和拓展有線電視、廣電寬帶和集客業(yè)務(wù)三大主營業(yè)務(wù)板塊,。下半年要梳理部門職責(zé),，梳理工作流程，保證事事有人管,，事事必有果,；要在政企業(yè)務(wù)上下功夫，實現(xiàn)公司可持續(xù)的良性發(fā)展,，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)下滑導(dǎo)致的收入利潤的減少,，需要其他業(yè)務(wù)有效補充，政企業(yè)務(wù)必須要有所突破,；要加大縣區(qū)網(wǎng)絡(luò)的整合力度,，為廣電5G及轉(zhuǎn)型發(fā)展提供物理基礎(chǔ)，要在國網(wǎng)整合要求下,，以各市為主體,，省公司通力配合，加大縣區(qū)企的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)整合力度,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整合的目標(biāo),；要認(rèn)真落實中辦印發(fā)的《關(guān)于推進實施國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的意見》，依托有線電視網(wǎng)絡(luò),、廣電5G網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)互通平臺,，積極爭取省市宣傳文化等部門支持，開展文化專網(wǎng)建設(shè)的試點項目,，逐步形成與運營商差異化競爭的格局,；要聚焦鄉(xiāng)村振興項目,，目前省公司已著手編制《鄉(xiāng)村振興服務(wù)平臺的項目建設(shè)規(guī)劃》，通過鄉(xiāng)村振興項目的實施,，可以依托智慧廣電繁榮鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)文化,，推動遼寧文化專網(wǎng)建設(shè)，壯大數(shù)字經(jīng)濟新動能,，打造政府治理新模式,，推動數(shù)字遼寧建設(shè)，升級鄉(xiāng)村數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,，加快廣電機頂盒與5G 192業(yè)務(wù)的發(fā)展,；要在經(jīng)營工作的落實和經(jīng)營指標(biāo)的完成上下功夫，公司各職能部門和各分（子）公司的主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員,，要帶頭主動作為,，帶頭行動起來，逐級自檢自查,，逐項工作落實,，要定期深入到區(qū)域公司，深入到營業(yè)廳,，采用現(xiàn)場督察,、隨機抽查、暗訪調(diào)查等方式,，對經(jīng)營指標(biāo)落后,、服務(wù)質(zhì)量不佳、5G移動業(yè)務(wù)準(zhǔn)備不充分等問題進行檢查和督導(dǎo),，督導(dǎo)結(jié)果在公司內(nèi)部進行通報,，對履職盡責(zé)不力、工作嚴(yán)重滯后且考核末位的部門,、分（子）公司主要負責(zé)人進行約談,、問責(zé)、追責(zé),。下半年,，公司上下要咬定青山不放松，堅定目標(biāo)方向,，強化執(zhí)行落實,，扎實履責(zé)擔(dān)當(dāng)，優(yōu)化基礎(chǔ)建設(shè),，調(diào)優(yōu)5G商用,，挖潛傳統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)創(chuàng)新融合發(fā)展，為完成公司全年經(jīng)營目標(biāo)努力拼搏,。
公司黨委副書記蘇萬寶部署分管領(lǐng)域工作
公司黨委委員,、副總經(jīng)理張曉鈞部署分管領(lǐng)域工作
公司黨委委員、總工程師王兆恒部署分管領(lǐng)域工作
公司黨委委員,、副總經(jīng)理馬震部署分管領(lǐng)域工作
公司黨委委員,、副總經(jīng)理李成雨部署分管領(lǐng)域工作
公司黨委委員、副總經(jīng)理（總會計師）王婷部署分管領(lǐng)域工作
公司總經(jīng)理助理李笑陽部署分管領(lǐng)域工作
公司市場經(jīng)營中心總經(jīng)理文劍作2022年上半年經(jīng)營分析報告
會上,，公司黨委班子成員及總助級領(lǐng)導(dǎo)人員分別就各自分管領(lǐng)域下半年重點工作進行科學(xué)部署,。公司市場經(jīng)營中心總經(jīng)理文劍，從公司經(jīng)營收入完成情況,、用戶指標(biāo)完成情況、“惠生活·選廣電”營銷活動開展情況,、主營業(yè)務(wù)完成情況,、目標(biāo)責(zé)任狀經(jīng)營指標(biāo)完成情況等五個方面，對公司2022年上半年市場經(jīng)營情況進行了客觀全面的分析,，并通報了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核情況,。
陳雯靜/文 張勃然/攝