發(fā)布時間：2022-05-20
中國廣電遼寧公司5月份經(jīng)營分析會議主會場
公司黨委書記,、董事長曾紹武出席會議并講話
曾紹武董事長從三方面就做好公司近期各項工作提出意見：一是抓5G,，盡心盡力抓好廣電5G建設(shè)應(yīng)用。公司目前已完成與中國移動700M5G網(wǎng)絡(luò)共建共享,、省級核心節(jié)點機房建設(shè),、與三大運營商網(wǎng)間互聯(lián)互通、BOSS系統(tǒng)和10099呼叫中心系統(tǒng)搭建,、固移融合產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計,、產(chǎn)品定價及結(jié)算方式、市場營銷策略等基礎(chǔ)性籌備工作。下一步將加緊推進(jìn)192號段應(yīng)用全業(yè)務(wù)測試,、700兆頻率清頻,、用戶實名認(rèn)證及無紙化業(yè)務(wù)受理系統(tǒng)搭建、5G語音業(yè)務(wù)培訓(xùn)演練,、市場營銷推廣宣傳,、toB業(yè)務(wù)開發(fā)合作等工作。各分（子）公司和職能部門要高度重視,，上下同心,，步調(diào)一致，竭盡全力,，大力推進(jìn)我省廣電5G建設(shè)應(yīng)用各項工作,，力爭在全國首批開展5G放號運營，盡早為公司發(fā)展賦能增效,。二是促經(jīng)營,，全力以赴促進(jìn)市場開發(fā)經(jīng)營。一要增收,，要持之以恒促進(jìn),、賦能、鞏固有線傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展,，繼續(xù)在保衛(wèi)有線用戶,、互動用戶、寬帶用戶上狠下功夫,，充分用好“我為用戶送溫暖”等營銷活動、縣區(qū)企網(wǎng)絡(luò)整合等有效措施,、網(wǎng)格化用戶承包等激勵手段,，強化用戶保有；在穩(wěn)固落地費等版權(quán)代理業(yè)務(wù)上狠下功夫,，要在疫情防控環(huán)境下創(chuàng)新工作方式,，有效做好省級衛(wèi)視落地、購物頻道傳輸,、央視3568頻道代理等費用收繳工作,；在拓展政企集客業(yè)務(wù)上狠下功夫，要發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,，借力與移動公司“共建共享共贏”合作,，深挖政企業(yè)務(wù)市場；在開發(fā)非網(wǎng)產(chǎn)品代理銷售業(yè)務(wù)上狠下功夫,，要優(yōu)選代銷產(chǎn)品,，擴(kuò)展經(jīng)范圍促進(jìn)多業(yè)經(jīng)營；在推廣192語音業(yè)務(wù)上狠下功夫,，要創(chuàng)新舉措,，夯實責(zé)任,，有效激勵，促進(jìn)增收,。二要節(jié)支,，要在經(jīng)營收入嚴(yán)重下滑的前提下，共度難關(guān),，節(jié)儉開支,，嚴(yán)控成本，確保利潤,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,。三要保平安，嚴(yán)防死守確保運營絕對安全,。要嚴(yán)格落實意識形態(tài)責(zé)任制,，尤其是中央關(guān)于“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全,，管生產(chǎn)必須管安全”的要求,，務(wù)必做好內(nèi)容導(dǎo)向安全，要嚴(yán)禁借各類政治會議,、政治活動進(jìn)行商業(yè)炒作,，嚴(yán)格做好各個播出、發(fā)布渠道的內(nèi)容審查把關(guān),；務(wù)必做好網(wǎng)絡(luò)播出安全,，要認(rèn)真做好安全檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,；務(wù)必做好生產(chǎn)運營安全,，要有效做好治安、消防,、防汛,、抗旱等安全防范工作；務(wù)必做好黨風(fēng)廉政安全,，要加強黨建工作,，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神,，堅決反對“四風(fēng)”,，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境；務(wù)必做好防疫安全,，目前我省疫情尚未平穩(wěn),，公司上下要高度重視，嚴(yán)格防控措施，確保萬無一失,，做到疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤,。
公司黨委副書記、副董事長,、總經(jīng)理要春華主持會議并講話
要春華總經(jīng)理就廣電5G建設(shè),、192號段商用等公司近期重點工作提出四點要求：一要正視問題，剖析原因,，逐個擊破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的絆腳石,。今年以來，受市場環(huán)境和疫情反復(fù)雙重疊加影響,，經(jīng)營工作尤為艱難,。公司上下要準(zhǔn)確分析，徹底解決阻礙經(jīng)營工作發(fā)展的問題,。一是經(jīng)營指標(biāo)差距較大,。部分分（子）公司1-4月份收入指標(biāo)同比出現(xiàn)大幅下滑，未實現(xiàn)經(jīng)營收入指標(biāo)和用戶指標(biāo)“一穩(wěn)兩增”的目標(biāo),；二是轉(zhuǎn)型發(fā)展步履維艱,。面對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的下滑趨勢，新興業(yè)務(wù),，特別是集客業(yè)務(wù)沒有有效回補,；三是網(wǎng)絡(luò)整合推進(jìn)緩慢。目前縣區(qū)企網(wǎng)絡(luò)整合工作推進(jìn)較為緩慢,，省市兩級未形成有效的工作機制進(jìn)行推進(jìn),；四是服務(wù)質(zhì)量有待加強。從服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督通報中可以看出,，目前的客戶服務(wù)工作仍然存在問題,，反映出部分分（子）公司對服務(wù)工作的忽視；五是用戶體驗尚不理想,。目前，各分（子）公司在用戶體驗方面,，沒有形成反饋,、跟蹤、協(xié)調(diào)解決的協(xié)同機制,；六是干部員工士氣不足,。當(dāng)前部分單位因為經(jīng)營指標(biāo)下滑，行業(yè)競爭環(huán)境,，薪酬調(diào)整等因素影響,，存在干部員工士氣低落的現(xiàn)象。二要研判形勢，把握機遇,，凝聚逆勢突圍的信心和決心,。當(dāng)前，公司面臨廣電5G一體化發(fā)展的重要歷史機遇,，既要清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的困難和挑戰(zhàn),，更要看到公司發(fā)展中的積極因素，在戰(zhàn)略上,，牢固樹立堅定的發(fā)展信念,，增強發(fā)展信心和決心，謀篇布局,。三要突出重點,，全面攻堅，堅定破局而立的執(zhí)著與信念,。今年的經(jīng)營工作主題是“一穩(wěn)兩增”,，重點工作是推進(jìn)5G移動業(yè)務(wù)的商用工作。公司上下要把5G移動業(yè)務(wù)作為公司靚麗轉(zhuǎn)身,、高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手,，按照國網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，省市兩級聯(lián)動,、多部門協(xié)同配合,，全力以赴做好落地實施。一是做好5G移動業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和布局實施工作,，從售前,、售中、售后三個維度全面完善公司5G移動業(yè)務(wù)的用戶服務(wù)體系,，有效加強5G移動業(yè)務(wù)服務(wù)能力,。二是做好5G移動業(yè)務(wù)技術(shù)準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)對接工作。要加快5G移動業(yè)務(wù)各個技術(shù)環(huán)節(jié)的對接,、建設(shè)進(jìn)度,。三是做好5G移動業(yè)務(wù)市場運營推廣工作。促進(jìn)5G移動業(yè)務(wù)市場運營工作的有效開展,，快速提升公司的整體營收和利潤水平,。四要加強領(lǐng)導(dǎo)，主動作為,，取得5G商用謀勢致勝效果,。各部門、各分（子）公司要加強領(lǐng)導(dǎo),，強化措施,，狠抓落實,，確保各項任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。
公司總工程師王兆恒部署5G移動業(yè)務(wù)近期重點工作
公司副總經(jīng)理馬震部署5G移動業(yè)務(wù)近期重點工作
公司市場經(jīng)營中心總經(jīng)理文劍作2022年1-4月經(jīng)營分析報告
會上,，總工程師王兆恒,、副總經(jīng)理馬震分別對公司5G移動業(yè)務(wù)近期重點工作進(jìn)行科學(xué)部署。公司市場經(jīng)營中心總經(jīng)理文劍,，從公司經(jīng)營收入完成情況,、用戶指標(biāo)完成情況、“惠生活選廣電”營銷活動執(zhí)行情況,、主營業(yè)務(wù)完成情況,、分（子）公司考核指標(biāo)完成情況等五個方面，對公司2022年1-4月市場經(jīng)營情況進(jìn)行了客觀全面的分析,，并通報了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核情況,。沈陽市分公司于洪區(qū)域公司經(jīng)理宋旭廣、鞍山市分公司立山區(qū)域公司負(fù)責(zé)人溫柔分別以《轉(zhuǎn)觀念 做實功 力保業(yè)務(wù)新突破》《以“光改”為契機 實現(xiàn)經(jīng)營收入與寬帶用戶雙增長》為題作交流發(fā)言,，分享區(qū)域公司經(jīng)營管理工作典型經(jīng)驗,。
陳雯靜/文 張勃然/攝